Offices et services administratifs

"L’administration en plein changement" - tel est le titre d’un texte dressant le portrait de la première décennie d’autogestion de Magdebourg, après le tournant de 1990. A cette époque, il fallait dans les plus brefs délais combler les postes vacants, résoudre les problèmes de locaux pour l’installation des nouveaux offices et organiser la logistique technique. On devait procéder à un aménagement du personnel par étapes. De 1991 à 1995, on a mis l’accent sur le développement du personnel: perfectionnement des employés, stages d’observation organisés au sein des administrations communales des anciens Länder de l’Ouest et autres formations administratives.
L’objectif d’une harmonisation à l’échelle du territoire fédéral a été atteint, pour l’essentiel.

En 1990, les autorités municipales disposaient de 10 services administratifs et de 38 offices. En 1995, on en comptait respectivement 6 et 42.

En l’an 2000, la municipalité était représentée par 6 services administratifs, 35 offices, 3 bureaux, 2 postes d’état-major au service du maire, de même que 8 entreprises personnelles.

Actuellement, 6 services administratifs, 7 sections, 13 offices (plus le bureau du maire), 6 postes d’état-major, 4 équipes
dans le service administratif III

(économie), l’équipe de la Gesellschaftshaus (une maison municipale) pour le service administratif IV (culture) ainsi que 6 entreprises personnelles sont responsables du destin de Magdebourg.

"L’administration en plein changement": ce titre est toujours d’actualité. Le défi d’aujourd’hui se prénomme Réforme administrative. Les structures créées en 1990 sont sur la sellette. Mais les principaux acteurs sont, eux, bien présents et déterminés.

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